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邀请函丨精益+仿真 赋能军工数字化转型线上分享会

来源: 发布时间:2023 / 05 / 11

尊敬的客户:


在过去几年中,随着技术的不断进步和应用的不断拓展,军工企业数字化转型的步伐也日趋加快。为了在数字时代继续保持国防系统的能力优势,美国、俄罗斯和欧洲等传统军事强国的国防部、各军兵种、军工企业等各方面都在大力推动数字化转型,加快推动国防系统完成数字化转型。我国军工企业也必须要重视这一发展趋势,结合自身的使命责任和发展现状,积极进行数字化转型的探索实践。


2023年5月19日19:30安世亚太精益+仿真 赋能军工数字化转型线上分享即将上线,届时将分享多个实际案例及研发数字化转型理念,双重赋能,精彩不断,期待与您在直播间相见。



在数字化转型大潮中,大数据、云计算、人工智能、区块链等新型技术仅是实现数字化的技术物理基础,数字化转型更是对企业业务形态、产业链、组织架构和企业文化进行重塑的过程。数字化转型不单纯是技术问题,必须开展数字化转型的总体规划和顶层设计。军工企业根据自身的特点在积极探索数字化转型模式,并已经取得了一系列成果。但在实践探索过程中也暴露出了很多问题,导致实际转型效果不佳。安世亚太认为,军工企业数字化转型最大的挑战不是技术本身,而是需要打破传统的认知边界,从思想、战略、管理、业务等各方面进行彻底的数字化转型。


数字化转型本质是战略驱动的业务变革,成功的数字化转型都是由战略驱动,而非技术驱动。研发是产品全生命周期中最不一样的环节,大多数数字化转型的理念、逻辑、模式和工具,都不再适用于研发。而工业研发对今天的中国有特别重要的意义。安世亚太认为,所有复杂产品的研发体系都存在一个理想模型,研发数字化转型的蓝图应该基于该模型来设计,从而形成数字化转型的路径和方案。


企业的研发数字化转型无法一蹴而就。不同企业的发展阶段、企业使命及研发战略的差异,使得其数字化研发所处的状态不同,其所选择的研发数字化转型的方案需要与其状态匹配。对于军工企业,研发数字化转型应在“稳中求进”,如何在“做正确的事”的前提下,去“正确的做事”,是重点也是难点。


2023年5月19日19:30安世亚太精益+仿真赋能军工数字化转型线上分享会即将开启。此次,我们特邀安世亚太精益研发业务体系负责人李元林,分享安世亚太与军工企业合作的多个真实案例,及安世亚太的企业研发数字化转型“***跳”理念,为大家解答军工企业如何基于数字工程打造数字化研发体系。


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会议主题

精益+仿真 赋能军工数字化转型


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会议时间

2023年5月19日19:30


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会议日程


时间

报告主题

简介

5月19日

19:30

 

精益+仿真赋能军工数字化转型

数字化转型不单纯是技术问题,必须开展数字化转型的总体规划和顶层设计;数字化转型本质是战略驱动的业务变革,成功的数字化转型都是由战略驱动而非技术驱动;企业的研发数字化转型无法一峨而就。




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嘉宾介绍

李元林

安世亚太平台业务总经理

企业仿真体系建设和精益研发体系建设推动者,主导了数十款国产自主工业软件的研发,是国内从事系统工程、数字工程技术研究及推广的先行者。


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参会方式

本次活动为免费线上活动,关注安世亚太视频号,点击活动“预约”按钮一键预约



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