精益研发培训

精益研发2.0理论及实践

10/05/2021 字号:
本次报告将立足于国内企业研发体系现状,精益研发平台PERA以系统工程为理论依据和指导思想,以精益研发方法学为基础,由研发管理、综合设计、知识工程和质量管理四个核心系统所组成,通过显性化的研发流程、规范智能的设计工具、协同高效的仿真体系、融入流程的知识、面向过程的质量管控等功能和技术,实现企业研发过程的显性化、正向化、仿真化、知识化、质量化,支撑企业能力积累和提升,帮助企业突破现有研发框架,实现产品研发以全程化、并行化和综合化为特征的精益管理,达成以差异性、高性能、高品质和高效率为特征的产品精益研发。

会议主题

精益研发2.0理论及实践


会议讲师

 

许磊,精益研发平台业务部项经理,10年制造研发行业精益研发信息化咨询、实施服务经验,曾为航天、航空、机车、船舶、兵器、汽车等行业提供服务。


苏家煜,集成研发业务部总监,十余年工业产品研发项目管理与咨询经验。在航空、航天、兵器等复杂装备研发领域,参与管理与实施二十余个研发体系建设及管理平台实施项目。



会议时间


5月11日·下午 14:00-16:00


报名方式


 

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