技术创新体系咨询

技术创新体系建设咨询方法论DAOV,采用项目管理的方式,将结构化的创新的方法、流程与财务目标相结合,达到技术提升和企业获利的双赢成效,同时,通过不断的DAOV项目实施,将创新的方法、流程和创新的文件逐渐在企业固化下来,最终为企业构建可持续的技术创新体系。DAOV是一种从上而下的企业管理策略,让企业鼓励创新的战略与员工的日常工作保持目标一致。DAOV的核心是提高产品的理想度,提升产品价值的内涵,从而提升客户满意度,提高市场占有率,改进企业绩效。DAOV提供完整、明确的流程,分4个大步骤和12个小步骤。每个步骤中方法和工具,都有具体的指导和应用模板,大大降低了操作难度和无序性,从整体上可以保证实施过程的规范化和一致性。



DAOV是定义Define、分析Analyze、优化Optimize、验证Verify这4个阶段首字母的缩写,是创造性解决问题的方法论,DAOV是以创新理论为核心,以创新方法应用为基础,通过彻底消除矛盾来提高产品的理想度,是一种以矛盾为核心的分析和解决问题的流程,也是企业提高业绩的基本方法。



Define,定义阶段:确定需要解决的问题,确定项目的边界、资源和计划。包括3个步骤:项目来源、验收标准和审批立项。


Analyze,分析阶段:通过对技术系统的功能和结构分析,找到导致问题的矛盾,设定解决方案的IFR,列出可资利用的资源,从而得到解决问题的方案。包括4个步骤:功能成本分析、三轴分析、问题求解、知识库分析。


Optimize,优化阶段:对分析阶段得出的诸多方案进行筛选,选出在质量、成本和可实现性等方面最优的方案。包括2个步骤:概念列表和方案选择。


Verify:验证阶段:确定方案的详细参数,通过实验进行批量生产,完成知识产权相关文档的撰写,对项目预期目标进行核算,项目收尾。包括3个步骤:实验验证、结果评估、项目验收。


在我们多年的实践中,对于企业带来的实际问题,经过数个星期的培训和软件实践,基本上所有的问题都有突破性的概念方案提出,至少20%的项目可以申报专利。这是所有面向企业、面向解决问题的方法中绝无仅有的奇迹,也正是因为它这种朴实而守成的品格,DAOV方法论才得到企业和政府的青睐,成为中国企业创新成功的保证。