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  • 精益研发体系咨询

    • 精益研发体系规划咨询

      精益研发体系规划咨询,可以包括企业研发方法、工具和技术的选购,也包括精益研发信息化平台的建设,进而推动对企业战略的选择,对组织的优...

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    • 研发信息化规划咨询

      研发信息化规划咨询,是以精益研发体系中的系统工程理论为基础,从基于模型的系统中定义的研发过程“V”模型出发,结合企业研发工作实际,...

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    • 信息化技术集成咨询

      安世亚太公司的信息化技术集成咨询业务,以客户信息化的具体实现和有效使用为目的,为用户开展多样的信息化建设技术咨询,主要内容包括:企...

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    • 知识工程建设咨询

      知识工程建设咨询方法论支持企业知识工程平台的建设,为企业知识资源的管理和应用提供组织、流程、技术和内容方面的规划,为知识创造、积累...

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    • 质量管理体系咨询

      质量管理体系咨询以满足企业战略为核心,关注产品全生命周期和核心业务过程,贯彻和落实质量管理体系和产品质量要求,并以信息化平台和工具...

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    • 基于模型的系统工程咨询

      基于模型的系统工程(简称:MBSE)是根据当前计算机辅助设计(CAD)、辅助工程(CAE)在产品设计过程中的普遍应用,在原系统工程将产品设计...

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    • 软件工程(GJB5000A)咨询

      软件工程咨询主要是基于GJB5000A、2786A等标准以及型号体系研制要求,结合改进单位的商业目标、改进目标、期望解决的问题,帮助过程改进单...

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    • 技术创新体系咨询

      技术创新体系建设咨询方法论DAOV,采用项目管理的方式,将结构化的创新的方法、流程与财务目标相结合,达到技术提升和企业获利的双赢成效,...

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    • 智慧研发体系咨询

      智慧研发体系是安世亚太在前期精益研发体系咨询和工程仿真体系咨询的基础上,结合最新信息技术的发展应用和世界制造业发展趋势,专门针对我...

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    • 精益研发方法学

      安世亚太自提出精益研发开始,精益研发方法学就伴随着我们对精益研发的研究及用户的应用实践得到不断丰富和完善。精益研发体系的特点决定了...

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    • 两化融合贯标咨询服务

      安世亚太是国家工信部推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构之一。安世亚太将充分发挥多年积累的信息化建设和咨询服务优势,按照工信部公...

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  • 工程仿真体系咨询

    • 工程仿真技术咨询

      以仿真体系建设为蓝图,为客户提供丰富的工程仿真技术咨询和服务包括:CAE工程仿真咨询、企业仿真软件选型和产品提供、高性能仿真装备建设...

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    • 工程仿真体系咨询

      仿真体系建设,是分析客户的产品研发流程,找到研发流程中仿真价值最大的环节,在此环节凝聚正确的仿真资源并给予科学配置,使客户拥有的仿...

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    • 仿真体系方法学

      为了有效支撑企业仿真体系建设,安世亚太根据多年仿真咨询经验提炼了仿真体系建设的方法学,内容包含企业仿真体系成熟度评估、企业仿真战略...

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  • 工业再设计体系咨询

    • 工业品再设计咨询

      所谓再设计就是让产品设计回归需求本源,重新审视原有设计,以最自然的方式来探索设计的本质。再设计包括对已知产品改良和从无到有的创造。...

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    • 工业再设计体系咨询

      经过几十年的努力和拼搏,我国工业已经发展到一个相当的水平,却也遇到和面临像环境污染、成本上升、创新不足等内外部压力。在信息技术迅猛...

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  • 专业培训服务

    工程仿真培训

    根据用户需求,不定期组织免费或高级进阶CAE仿真工具技能...

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    技术创新培训

    基于TRIZ理论方法,提供产品技术创新思维、方法、工具等培...

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