精益研发平台 PERA Platform

精益研发理论是安世亚太公司在对系统工程和企业信息化相关理论深入研究和建设实践的基础上提出的一套适合我国高端装备制造业信息化的理论方法—精益研发体系。

精益研发平台PERA是安世亚太自主研发的软件平台，其以面向服务构架（SOA）为基础构建企业信息化技术框架，以精益研发理论与平台构建企业信息化应用框架与平台。

平台以精益研发理念为指导依据，以系统工程为框架，以知识工程为基础，以质量工程为牵引，借助信息化技术，集成了仿真优化、创新设计、质量设计、数字试验等综合设计工具（CAX软件），帮助企业突破现有研发框架，实现产品研发以全程化、并行化和综合化为特征的精益管理，达成以差异性、高性能、高品质和高效率为特征的产品精益研发。

精益研发平台基于五层工作模型、基于模型的系统工程（MBSE）理论、人体模型、标准规范流程、人才与组织等精益研发体系中的核心理论进行产品研发企业应用平台的设计和开发。平台建设了各级流程工作的支撑手段与管控平台，实现复杂产品的研发管理，提供了并改造研发执行过程所使用的工具手段，提升了研发效率，通过过程控制打造高质量产品，通过知识工程沉淀与传递知识、经验。精益研发平台把研发流程、研发工具、研发知识、质量管理集成在一起，形成一个完整的研发管理和技术平台。

- 建立正向设计体系，促进自主创新能力，实现从跟踪研仿向自主创新的转变。
- 规范企业研发流程。实现业务流程电子化，提升型号策划的速度和科学性，实现对研发过程与结果数据的合理规范管理与应用。
- 建设设计仿真环境，治理和整合各类软件工具和方法，进行仿真标准和规范建设，对设计流程进行数字化和仿真化改造，实现仿真驱动研发战略。
- 增强企业知识积累，实现对企业研发知识的系统梳理与科学规范化管理，变“人找知识”为基于研发流程与任务的“知识找人”，减少数据与知识检索时间，提升研发效率、缩短研发周期、降低研发成本。
- 加强研发过程管理，降低质量成本，解决质量与研发过程两张皮问题，实现对多层级研发流程与研发过程的质量管控能力，因产品设计质量问题造成的资源损耗，降低质量成本。
- 统一研发工作环境，提升管控能力，实现对现有研发工具、系统与资源的有效集成，打通各系统之间的信息孤岛，形成统一研发工作环境。